1.進(jìn)步作業(yè)效率，讓ERP系統(tǒng)替代人工完結(jié)傳統(tǒng)作業(yè)中大量的繁瑣業(yè)務(wù)，下降職工的作業(yè)量與繁瑣度，下降企業(yè)運營人工成本；
2.提高辦理效能，讓ERP系統(tǒng)幫忙辦理者輕松完成對作業(yè)的全過程掌控；
3.下降運營損耗，運營損耗包括部分與部分、崗位與崗位之間的協(xié)同合作損耗，也包括出產(chǎn)過程中的物流損耗；
4.強化精細(xì)化辦理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，出產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量操控中的細(xì)節(jié),處理多變的商場與均衡出產(chǎn)之間的對立;
5.處理企業(yè)運營過程中呈現(xiàn)的信息流問題，削減信息孤島行為；
6.進(jìn)步質(zhì)量并下降成本，改動企業(yè)中的部分本位觀，提高部分間的協(xié)作。